全面贯彻国资委“做强做优”的要求，围绕转变发展方式、提升发展质量，推进各业务板块联合重组和调整结构，加快“三新”产业发展。
继续落实“大建材”战略，进一步延伸产业链，提升大宗建筑材料综合供应服务能力和水平，成为水泥制造商、建筑钢材物流商和建筑木材进口商，推进集团从大型建材制造商向综合建材集成供应商转变。稳步推进水泥、玻璃等产业的联合重组，提高市场话语权，提高对原燃材料成本进行价格传递的能力，巩固行业排头兵地位。水泥业务进一步推进西南区域的联合重组，巩固和扩大淮海、东南和北方区域重组成果，做好粉磨站和商混搅拌站的布局规划和建设，扩大区域业务平台，拓展核心利润区；按照“高标号化、特种化、商混化、制品化”的发展要求，优化延伸产业链，提升产品价值。玻璃业务要加快推进集团内的产业平台建设，适时开展行业整合重组，提高玻璃产业竞争力。
加快“三新”产业发展。大力发展轻质节能新型建材，注重技术创新，扩大产业化程度，完成全国生产布局，提高市场协同控制能力；大力发展太阳能薄膜电池、太阳能光热转换膜和大兆瓦级风力发电叶片、碳纤维等新材料，注重引进、消化和吸收国内外先进技术，扩大产业规模，逐步打造完整的产业链，提高盈利水平；抓住新农村建设和经济适用房建设的发展契机，大力推广新型节能房屋，积极拓展海外房屋市场；大力开发和推广建材领域的低碳技术，继续推进节能减排和循环经济项目，推进集团低碳化和集约化发展。
深化公司改革，完成中国建材股份公司增发A股工作；探索推动集团企业相近业务板块之间整合上市，实施检验认证、装备板块重组改制；引入战略伙伴，对具备条件的子公司实施股份制改造；对已实现主营业务上市的企业，加快存续资产的处置工作。
