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中国建材工程召开2009年年中工作会议
来源：CNBM 发布时间：2009-07-227月20日，中国建材国际工程有限公司2009年年中工作会议在蚌埠召开。公司党政领导及各部门、分公司、子公司的主要负责人共60 余人参加了会议。会议就公司上半年的工作进行了回顾与总结，并就如何圆满完成全年目标任务做出重要安排。会议由公司副总经理茆令文主持，公司董事长、总经理彭寿同志讲话。
彭寿首先就公司上半年在生产经营、科技创新、产业建设、管理整合等方面的工作一一做了点评，对各项工作给予了充分肯定。他表示，半年来公司通过深入贯彻落实科学发展观，积极采取措施应对宏观经济环境带来的种种不利影响，在全体员工的团结拼搏下，圆满完成了上半年的目标任务。在前几年快速发展的基础上，今年公司继续保持稳步发展，取得了新的成绩，并用“四个紧盯”要求各相关部门与实体认真做好下半年工作。
彭寿强调，面对仍未明朗的经济形势和做大做强、打造“百亿集团、百年老店”的艰巨任务，摆在我们面前的仍然是较大的困难和挑战，但越是困难的时候，越是蕴藏着机遇：各部门、各实体广大干部员工要怀着“知足、包容、感恩”的理念，在既定的发展战略下，深入贯彻落实科学发展观，对外对标、对内争优创先，在科技创新上要有新突破，用技术创新引领行业发展；在管理上要上水平、上档次、上规模，用科学规范的管理替代粗放式、经验式的管理；在队伍建设要加大力度，通过积极引进人才、抓好培训，提升人才队伍素质，积极准备，精心组织，同舟共济，通过梳理上半年的不足，找出问题，“走发展的路，做该做的事”，力争圆满完成全年的各项目标任务。
孙建安副总经理就下一阶段如何贯彻落实集团公司“三五”管理模式进行了详细阐述与周密安排，他表示，面对危机更要充满信心、牢记目标，通过制定措施、重在执行，做到“调整优化上水平，管理整合出效益”，练好自身内功，积极应对各种风险与挑战。
会上，财务部长汤李炜对公司以及下属各单位的总体经营目标完成情况、财务指标现状、资产负债以及成本费用等情况逐个进行了解读，指出了在今后工作中需要特别注意的各种风险与问题。
茆令文在总结会议时，要求各部门、各实体一要认清学习贯彻好本次会议的精神，将各项要求落到实处；二要做好上半年工作的回顾总结，找问题查原因；三要狠抓落实，增强完成年度目标任务的责任感、紧迫感，统一思想、明确任务、再鼓干劲、再加措施，确保年度目标任务的完成。（陈俊杰）
