日前，为更好地开展“四好”领导班子创建活动，北新集团根据“四好”领导班子创建活动实施方案，对领导班子成员实施了百分考核制度，具体做法是把“四好”中的各项内容分解为若干项指标，每一项指标占不同权重，总分为一百分。班子成员每季度末通过百分考核表互相打分，以此考核领导班子成员的工作，有效地推动“四好”领导班子创建活动的开展。
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