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中国联合水泥召开上半年生产经营工作会
来源：CNBM 发布时间：2006-07-317月26日，中国联合水泥2006年上半年生产经营工作会在中国建材大厦召开。中国建材总裁曹江林、副总裁李谊民、副总裁兼中国联合水泥董事长、党委书记崔星太、财务总监陈学安出席会议并讲话。中国联合水泥总经理张金栋、副总经理田野、杨振军、副总经理兼中联南阳分公司总经理任振河、副总经理兼中联巨龙董事长王茂田、财务总监谢莉，中国联合水泥各所属企业负责人等参加了会议。
会议听取了张金栋关于中国联合水泥2006年上半年工作总结暨下半年工作安排的报告，谢莉关于中国联合水泥2006年上半年财务运营情况分析，中国联合水泥各所属企业总经理关于本企业2006年上半年生产经营工作情况及下半年的工作安排的汇报。
张金栋在报告中，从七个方面对中国联合水泥2006年上半年工作进行了总结，从六个方面对2006年下半年工作提出了具体要求。他说，2006年是国家“十一五”规划的第一年，是公司成功上市的第一年，是企业成立以来年度规模扩张最快的第一年，也是企业发展关键的一年。公司的全体领导和员工，要进一步树立信心，实施精细化管理，团结一致，在关键的下半年，全力拼搏，创造绩效，努力完成全年任务，回报股东，为中国建材的健康、快速发展做出更大贡献。
崔星太在讲话中，紧密结合企业情况，分别从端正经营理念，强化绩效文化；加强财务管理，提升量化分析与改进管理水平；严格管理、重在落实三个方面进行了详细的阐述并提出了具体要求。他强调，召开2006年上半年生产经营工作会目的就是围绕实现企业绩效目标，抓好企业生产经营工作中的关键环节，找出差距，分析原因，制定出下步的改进措施，认真抓好落实工作，确保中国联合水泥2006年工作任务的完成。
曹江林以“贯彻落实宋总讲话精神，以数字说话，切实提高经济效益”为题作了重要讲话。他说，近几年来中国联合水泥的发展取得很大的成绩，特别是经过上市的洗礼，公司步入快速发展的轨道。最近，中国建材集团董事长宋志平在中联鲁宏、中联巨龙作了两次重要讲话，其核心内容就是“精细管理、创造绩效”。宋总的讲话非常重要，宋总提出的这八个字应该成为中国联合水泥一致的文化理念；应该成为中国联合水泥上下一致、每一天的行动；希望中国联合水泥各企业都要成为学习贯彻宋总讲话的典范，要立足于现实，形成比学赶帮超的氛围，用数字讲话，做好业绩，争取交出一份比上年更好的成绩单，中国建材将一如既往地继续支持中国联合水泥做好各项工作。
