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中国建材总院召开激励机制研讨暨工作推进会
来源：中国建筑材料科学研究总院 发布时间：2019-05-305月28日，为进一步建立和完善中国建材总院特色激励机制，调动广大干部员工的积极性和创造性，进一步激发活力、促进发展，中国建材总院在合肥召开了激励机制研讨暨工作推进会。中国建材集团总工程师、中国建材总院院长姚燕，总院党委书记、副院长王益民，党委副书记马振珠，副院长程华，纪委书记张乃旺出席会议。中国建材总院副院长、总会计师赵延敏主持会议。
王益民在致辞中阐述了新时代深化国有企业改革的重大意义，简要回顾了总院勇立改革潮头，持续推进改革创新的发展脉络，并对激励工作提出要求：要高度重视激励工作；要结合单位具体情况开展工作；要进一步落到实处，产生实效。
会上，集团投资发展部相关负责同志介绍了股权激励相关政策和集团所属企业各单位股权激励政策实施的具体情况；中国科学院西安光学精密机械研究所产业发展处副处长李燕介绍了西光所“开放办所、专业孵化、择机推出、创业生态模式体系”的经验；合肥院、国检集团、哈玻院和玻纤院分别从单位收入分配体系、激励政策及实施情况以及进一步实施激励工作的想法等多方面进行经验分享交流；总院院长助理王海龙介绍了《总院激励机制指导意见》。
姚燕在讲话中肯定了会议的组织和效果，并表示薪酬和激励是单位可持续发展的基础，要加强完善激励机制，不断深化改革、激发活力。她回顾了集团和总院改革和发展的历程，全面总结了总院激励相关工作取得的成绩，深入点评了经验分享单位的汇报交流，鼓励所属企业学习经验、主动作为。姚燕对总院激励工作提出五点要求：一是要高度重视，结合实际，全面分析研判，充分考虑自身情况，做到“分门别类、一企多策”；二是各单位要成立激励工作领导小组和专项工作小组开展工作，加强组织领导、明确领导分工，并提升人力资源部激励工作人员的专业水平；三是要规范薪酬体系、员工持股、持股平台等，完善分配体系，充分激发激励效果；四是要明确激励对象，激励有助于企业发展的核心骨干人才；五是总院总体掌握激励工作推进进度，分单位制定工作计划，分类推进激励工作，“成熟一家推动一家”。
会议结束后，各单位表示要改革创新、主动作为，将完善激励机制体系作为增强干部员工凝聚力和创造力的重要契机，充分激发企业活力，发挥激励机制效果推动经营工作发展，为建设世界一流科技企业作出新的更大贡献。
中国建材总院所属二级企业主要负责人或分管激励工作领导、激励工作部门负责人、总院相关职能部门负责人及相关人员等参加会议。
