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中国建材工程蚌埠院召开三季度办公会议
来源：蚌埠院 发布时间：2015-10-26
10月19日，中国建材工程和蚌埠院以电话会议形式在上海、蚌埠两地召开三季度办公会议。
会议用详实的数据展示了1-9月份中国建材工程和蚌埠院本部及相关实体单位的工作完成情况，并指出，在经济下行的压力下，各个业务板块取得的成绩来之不易。会议提出，总体形势严峻，压力巨大，同时战略转型，希望巨大。当前经济下行的压力很大，但是随着国家的结构调整和产业转型，中国实现保增长的目标依旧充满信心。从行业来看，玻璃、水泥行业产能过剩问题突出，随着国家“一带一路”战略的实施，玻璃装备、建材、新能源、新型房屋迎来了重大的发展机遇。同时，凯盛集团的产业布局也符合国家未来的发展重点，大家要充分利用国家的政策支持，把握机遇，跑赢大势。
关于下一步工作，会议从五个方面进行了部署。一是全面贯彻落实国资委稳增长的会议精神，全力确保目标完成。要加强学习、认真领会习近平总书记、李克强总理的讲话，认真落实国资委的会议精神和宋志平董事长、曹江林总经理的讲话精神及工作要求。要坚决贯彻“两个坚定”，坚定信心、坚定目标不动摇。领导干部要带头抓落实。二是全力以赴抓效益。要紧盯KPI指标，高度重视利润、收入、三项费用、应收账款、存货指标。要紧抓“四减”，降低销售费用、管理费用、办公费用、财务费用，按照群众满意、成本下降、符合八项规定和处理不良资产的原则做好“四减”工作。要加强应收账款和存货。要全力减亏，杜绝亏损。要强化薪酬的激励要素。三是用改革、创新和转型的思想指导工作。要稳步推进改革，协同推进技术创新和模式创新。要按照集团公司绿色化、智能化、高端化、国际化的发展思路，通过发展新能源、新材料、新型房屋，向绿色化转型；通过技术和装备升级，向高端化迈进。要加强协同，积极掌控市场信息，加大技术支撑，培养国际化人才和队伍，全力以赴做好国际化。四是全力做好党建和反腐倡廉工作。要健全党组织，将“三严三实”贯穿到工作中，并努力做好巡视自查自纠工作。五是统筹做好各项业务，高度重视安全，关心群众。领导要接地气，职能部门要心系群众，实体单位负责人要定期与群众交流。
会议强调，各领导干部要靠前指挥，身先士卒，鼓舞士气，狠抓落实，全力以赴确保完成全年经营目标。
中国建材工程董事长、蚌埠院院长彭寿，中国建材工程和蚌埠院领导班子成员，以及相关部门和企业的负责人参加会议。
