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中国联合水泥召开2012年度营销工作会议
来源：中国联合水泥集团有限公司 发布时间：2012-02-13 2月10日，中国联合水泥在河南郑州召开了以“深化市场协同，持续创造绩效，全面落实中国联合水泥2012年全年任务目标”为主题的2012年度营销工作会议。中国建材股份副总裁、中国联合水泥董事长崔星太，中国联合水泥总经理张金栋、副总经理任振河、罗振华及中国联合水泥各运营管理区营销中心总经理、副总经理、市场总监、职能部门经理、销售部经理共计60余人参加了会议。
会议首先听取了中国联合水泥所属山东、淮海、河南、内蒙古四大运营管理区及邢台中联的工作汇报：运营总监刘尊科对2011年营销工作进行了总结并对2012年度营销工作做了具体安排；中国联合水泥副总经理任振河、罗振华分别发表讲话，总经理张金栋、董事长崔星太对2012年营销工作作了重要指示。
崔星太首先对中国联合水泥2011年营销工作取得的成绩给予了充分肯定，指出所取得的巨大成绩得益于：一是思想统一，认识到位；二是各项营销措施落实得力；三是各级营销人员尽职尽责。其次强调了2012年营销工作要做到坚持“价本利”理念不动摇；坚持市场协同不动摇；坚持严细管理、优质服务不动摇三个坚持。
张金栋对2011年营销工作做了讲评，并对2012年宏观形势作出了判断，提出了2012年经营目标，即千方百计完成各运营管理区预算目标，确保中国建材下达的KPI指标。要求按照公司提出的“市场协同、节支降耗、联合重组、管理整合”的总体思路开展工作，全面贯彻“价本利”经营理念，营造“价本利”行业环境；倡导“建立竞争同盟，共享行业价值”的竞争观念，实施“自律减排、节能限产、稳价增量”的营销策略；优化内部资源配置，强化营销策略研究；继续加大品牌宣传力度，创新营销管控模式，实现整体规范运作，确保全面业绩的实现。重点是进一步统一、提高对市场协同和“价本利”经营策略和经营理念的认识，规范管理、细化工作流程、落实责任主体、加强执行力建设、加强外部资源利用等方面作出部署。
