1月8日～9日，中国联合装备集团公司2012年工作会议在河南省安阳市召开。中国建筑材料集团有限公司总经理姚燕参加会议并作重要讲话，中国联合装备集团公司总经理刘安江作了题为“坚定信心，创新思路，努力实现集团公司平稳快速发展”的工作报告，中国建材集团相关领导、中国联合装备集团公司各所属企业及本部的70多人参加了会议。

       姚燕对中国联合装备集团公司2011年所取得的成绩给予了积极肯定，对中国联合装备集团公司领导班子及所属企业在一年之中通过以管理上水平活动带动经营稳步提升的做法表示认同。姚燕在讲话中指出，2011年中国联合装备集团公司紧紧围绕生产经营和重组改制两大任务，扎实推进“五个转变”，管理水平、经营业绩、改革改制、科技创新、稳定发展等各项工作成绩显著，被中国建材集团评为A级企业。纵观2012年国内外整体经营环境，仍处于战略机遇期，姚燕希望中国联合装备集团公司要在国资委“稳中求进、保稳定、保发展”的大前提下，全面完成中国建材集团下达的经济指标，制定好长期发展战略，结合实际解决好自身问题，保持现有优势，维持良性循环的运营模式，为中国联合装备集团公司可持续发展奠定坚实的基础。同时，姚燕要求，要继续开展改革改制工作，加强中国联合装备集团公司内部资源协同、增强市场竞争能力，持续深化业务整合工作，集中力量发展主业，按照中国建材集团的既定目标，早日完成重组上市工作；积极贯彻“善用资源、服务建设”的核心理念，大力推动产研结合，寻找新的业务增长点，深挖市场潜力，争取更多国家部委和地方政府的政策、资金支持。在人才队伍建设方面，姚总希望企业可以做到人才培养与企业文化相互融合，健全培训机制，提高总部建设，以企业文化为导向，统一全员思想，促进企业平稳发展，践行中国建材集团做大做强做优的总体目标。

       刘安江在工作报告中对中国联合装备集团公司2011年的工作进行了总结，对重组上市整体工作情况进行了通报，并对2012年各项工作提出了要求。他指出，2012年是中国联合装备集团公司重组上市工作进入攻坚阶段的一年，也是企业转型升级、巩固经营业绩、强化科技创新、实现产权多元化的关键一年。为实现做强做优的发展目标，集团公司将按照“十二五”时期的主要任务和政策措施，扎实推进企业改革发展各项工作，在新的历史起点上，抢抓机遇，乘势而上，取得更大的成绩，实现跨越式发展。中国联合装备集团公司及所属企业要深入细化发展战略研究和经营管理，加大产品研发和市场开拓力度，加快由目前的单一产品经营模式向产品经营和资本经营并行的模式转变，不断提高企业的经营规模和效益；在技术与产品创新、促进产品调整结构及精细化管理等方面下更大功夫，以成套化、工程化、国际化为中心，进一步开拓国内外市场，提高发展质量；根据整体进度，扎实推进重组上市的各项工作；继续深化企业内部管理与改革，提高经营质量与效果；加强战略研究和投资管理工作；发挥协同作用，使科技创新成为企业转型的新引擎；切实做好人才队伍、稳定、安全生产、党建和企业文化建设等工作，为完成“十二五”期间的总体目标打下扎实的基础。

       会上，刘安江代表中国联合装备集团公司与所属企业经营负责人签署了2012年经营目标责任书，党委副书记郝守泉代表中国联合装备集团公司党委与所属企业党政负责人签署了2012年党风廉政建设责任书。郝守泉副书记还宣布了2010年～2011年先进集体及劳动模范名单。

       最后，中国联合装备集团公司常务副总经理李建国对2012年工作会议进行了部署，他指出，各部门、各企业要进一步贯彻落实会议精神，并将会议精神融入到实际工作之中，在新的一年里，解放思想，开拓创新，勇争一流，以更加饱满的工作热情、务实的工作作风、创新的工作举措，努力开创工作新局面。

       会议召开前，中国建材集团总经理姚燕、安阳市陈明今等领导、中国联合装备集团公司班子成员及所有与会代表出席了安阳机械有限公司揭牌仪式。出席活动的各位领导发表了热情洋溢的讲话，向安阳机械有限公司通过改制取得的不俗成绩表示热烈的祝贺。

       会议期间，中国建材集团党群工作部部长叶迎春、纪检监察室有关负责同志作为考核组成员对中国联合装备集团公司领导班子成员2011年工作情况进行了民主测评。