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华光集团完成中层管理人员任期考核工作
来源：华光集团 发布时间：2011-12-11 为完善中层管理人员考核评价和激励机制，强化中层管理人员的责任感和危机感，客观、公正、全面地评价公司中层管理人员的职责履行情况，华光集团开展了中层管理人员任期考核工作。截至12月9日，考核工作基本结束，考核结果即将与被考核者见面。
为保证考核工作的顺利进行，华光集团成立了以党委书记、总经理关长文为组长，党委副书记、纪委书记张群为副组长的考核工作领导小组，并设立了考核工作办公室。此次考核本着“客观公正、实事求是、注重工作实绩、民主公开、全面考核、综合评定”的原则，在个人述职的基础上，根据德、能、勤、绩、廉表现，采用职工代表和班组长民主测评、中层管理人员互评、公司领导评议相结合的方式进行，实行百分制量化考核，测评结果按不同的计分权重累加合计。其中，互评分占总平均分的35%，民主测评占总平均分的35%，领导班子成员评议占总平均分的30%。考核结果分为优秀、称职、不称职三个等次。华光集团此次共考核中层管理干部29人，参加考核的职工占职工总数的三分之一以上，体现了民主性。本次考核工作为华光集团深化人事制度改革，完善科学的绩效评价体系，建立富有生机与活力的用人机制奠定了基础。
今年以来，华光集团高度重视管理人员队伍建设，年初在全体中层管理人员中开展了“牢记责任与使命、不负信任与重托”的思想作风建设大讨论活动，查找干部作风建设方面存在的问题，强化了干部的“敬畏、感恩、谦恭、得体”意识。此外，还组织了中层管理人员学习考察和交流活动，深化了党员干部对艰苦奋斗精神的理解和认识；开展了管理人员之间的轮岗交流，有效激发了干部队伍的活力，充分调动了干部的积极性、主动性和创造性。
