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华光集团实施“三五”满意工程 打造职工和社会信赖企业
来源：华光集团 发布时间：2011-10-30安徽华光光电材料科技集团作为亚洲***的ITO导电膜玻璃基地和安徽省重要的优质浮法玻璃和深加工基地，充分发挥国有老企业的政治优势，围绕“ITO导电膜、新玻璃、新材料”的发展战略目标，精心制订为民服务创先争优活动方案，努力打造“三五”满意工程，构建企业内外和谐的氛围，树立企业良好的形象。
华光集团党委围绕社会公众和客户满意，大力实施“五项工程”：一是围绕开发客户满意的新产品，实施科技创新工程，企业开发了受到市场欢迎的新型手机屏幕玻璃、电容式触摸屏玻璃。二是围绕生产客户放心的优质产品，实施质量基础工程，集团优质浮法玻璃以其特有的性能得到深加工用户的肯定。三是围绕为客户服务零距离，实施服务提升工程，做到重合同、守信誉。四是围绕提升企业社会形象，实施节能减排工程，建设了全国首条全氧燃烧超白玻璃生产线。五是围绕为股民创造价值，实施规范治理工程，对方兴科技公司优化重组，进一步做强做优。集团党委围绕职工满意，办好“五件实事”：一是通过加大培训力度、促进岗位成才、推进岗位交流等方式，促进员工发展。二是通过建立科学的薪酬制度、完善激励机制等措施，保障职工收入稳定增长。三是通过强化安全生产、改善劳动条件、加强劳动保护等措施，关心员工身心健康。四是通过完善维护保障机制、开展送温暖等活动，保障职工权益。五是通过开展各种活动，丰富职工文化生活。
为了保证“五项工程”和“五件实事”的实施，华光集团党委完善了责任落实机制、公开承诺机制、宣传教育机制、党员激励机制、党群共建机制等“五个机制”建设，设立了党员技术创新先锋奖和党员先锋岗，组织党员突击队围绕Low-E玻璃深加工、全氧燃烧超白玻璃开发进行攻关；建设“学习型、创新型、服务型”党组织，使党的政治优势转变为企业的竞争优势和科学发展的强大动力，努力把华光打造成为职工拥护、客户信赖、社会尊重的公司。
