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中国建材总院举办“科技人才创新管理与团队建设”培训
来源：中国建筑材料科学研究总院 发布时间：2011-10-24 
为加强中国建材总院科技创新管理，进一步提升总院的技术创新能力，10月20日下午，由院人力资源部与科技发展部联合举办的“科技人才创新管理与团队建设”专题培训在水泥院礼堂举行。特邀瑞士西北应用科学大学张新华教授作为培训师，总院徐晖副院长出席培训会，院科研单位科技项目负责人、科研管理人员和职能部门负责人共50余人参加了培训。
张新华任瑞士西北应用科学大学管理科学教授，并在瑞士苏黎世大学和青岛理工大学兼职。她主要研究方向是国际管理理念和企业文化的比较，尤其是地区文化对脑力劳动者的行为及其激励模式的探讨。
首先，张新华开宗明义地指出，创新的目的就是提高竞争力。她介绍了全球竞争力标准，包括3个递增层级：基础设施、效率催化剂、创新及成熟。我国目前处于第二层级，与欧洲发达国家和亚洲的日本、韩国相比还有差距。之后，张新华详细阐述了提高创新能力的6项关键点：组织激励、领导鼓励、团队支持、资源充足、挑战性的工作和自由度。她也指出不利于创新的2个因素：组织障碍和工作量带来的压力，并由此引出自己2个观点：一是组织内部竞争弊大于利；二是工作量压力不等于工作压力。最后，张新华深入浅出地分析了不同企业文化对创新与团队建设的影响，主要有权利距离、不确定性回避、个人/集体主义、沟通风格、时间观念等诸方面原因，并演示了管理工具让在场人员自测以加深认识。她在讲解中以翔实的数据和图表作为例证，令人印象深刻。
徐晖在培训后进行总结。她指出，本次培训将创新思想的先进性和中国企业的本土化进行了很好结合，今后要继续有计划地开展相关专题的培训。她要求院属单位管理人员和项目负责人，认真思考团队建设问题，把先进理念和管理工具应用到实际工作中去。徐晖希望在场人员积极协助人力资源部，做好培训反馈工作。
