“回头看巩固成果，促发展形成机制”。学习实践科学发展观整改方案落实检查活动是中国建材集团在创先争优活动实施方案意见中明确提出的五大活动载体之一，旨在通过创先争优活动，进一步推进整改后续工作的扎实开展，进一步巩固学习实践活动成果，使学习实践活动向广度和深度拓展，推动企业科学发展上水平、职工群众得实惠。
       2010年10月至11月，按照集团创先争优活动的计划部署，集团党委对所属27家二级企业的“回头看”工作进行了抽查、督促和指导，要求它们认真开展自查并提交详细的自查报告。从自查和抽查的结果来看，集团所属企业全部完成了整改任务中的目标，取得了明显成效。实践证明，创先争优活动为“回头看”工作提供了强大的精神动力和组织保证。创先争优活动与学习实践活动互为促进，有机衔接，有力推动了集团快速持续健康的发展。
       一、领导高度重视，自查工作扎实有效
       集团党委高度重视整改后续工作的落实，要求各单位在创先争优活动中，严格按照整改落实方案，进一步深化整改后续工作，把整改落到实处，创新思路切实推动解决制约发展的突出问题，切实兑现向职工群众做出的承诺。
       集团二级企业党委按照集团党委的统一部署要求，认真组织实施自查工作。领导班子成员带头进行自查，同时对下级党组织落实情况加强督促检查，发现问题，及时指导。自查过程中，注重征求群众意见，结合企业发展实践，调整完善整改方案，使整改工作成为学习实践活动和创先争优活动的有力抓手。
       中国复材集团将学习实践活动整改落实情况列入创先争优活动的重要环节进行调研考评，建立“挂号”整改、“销号”落实制度，列出问题清单，逐问题“挂号”整改，逐条目“销号”落实，确保整改落实工作深入开展。
       二、制约发展的突出问题得到进一步整改，企业科学发展能力进一步提升
       各企业按照整改方案，紧密结合自身实际，对制约企业发展的突出问题进行整改，优化战略，创新机制，改进管理，消除瓶颈，企业科学发展的能力明显提升。
       围绕发展战略进行整改，进一步明确发展方向。中国建材总院紧紧围绕“提升核心竞争力，把牢行业科技制高点”目标，先后完成“十二五”发展规划、科技发展规划和人力资源发展规划的制定工作，为总院科研开发、科技产业、检验认证“三大板块”的业务发展指明了方向，解决了整改工作的2项突出问题。
       围绕体制机制创新进行整改。中国建材股份有限公司在队伍建设方面，坚持央企市营，强化人力资源储备，完善人才培养、储备、使用机制，持续推进职业经理人引进和财务总监委派制，一方面通过市场招聘引进相关人才，一方面加大内部培养，提高后备干部综合素质。
       围绕技术创新和市场经营进行整改。北新集团建材股份有限公司紧紧围绕公司发展战略和主营业务产品提高自主创新能力，重点抓好引进消化吸收再创新，加强集成创新，鼓励原始创新，截至2010年8月，北新建材共申报专利784件，其中PCT国际申请2件，发明134件。蚌埠院紧紧抓住国家产业升级战略机遇，用新技术引领市场，努力形成在工程技术服务上新的核心竞争优势。设计的全球***吨位的1200t/d浮法线创造了世界玻璃规模史的奇迹，总包建设了国内规模***的太阳能超白玻璃生产线。
       围绕管理创新进行整改，进一步提升管理水平。哈尔滨玻璃钢研究院通过走动管理，沟通管理者与员工的感情，缩短认知上的差距，树立同构的价值观和管理服务理念，及时纠正现场的失误和偏差，切实解决上下脱节、制度落实问题，把细化管理落到实处。
       三、事关群众切实利益的问题得到进一步整改，职工投身企业发展的积极性进一步增强  
       各企业在整改工作中以促进职工与企业的和谐发展为导向，切实解决诸如职业发展、成长成才、教育培训、薪酬福利、生活条件、工作环境等事关职工切实利益的问题，实现了群众满意、职工受益的目的，极大调动了广大职工群众支持改革、推动发展的积极性、主动性和创造性。
       今年，中国建材集团总部及所属企业将建立企业年金制度作为一项重要的整改任务推进完成。集团本部及中建材股份有限公司、中国建材总院、北新建材（集团）有限公司、中建材进出口公司、合肥水泥研究设计院、蚌埠玻璃工业设计研究院、中国联合水泥集团有限公司、中国复合材料集团有限公司、中建材国际工程集团有限公司等37家下属企业先后建立了企业年金制度，圆满完成了一件关乎职工切身利益的大事、好事，改善了员工的薪酬结构，成为企业吸引、激励、留住人才，增强企业竞争力的重要手段。明年，集团还将加快推进其他所属企业年金计划的实施力度，为更多员工谋取福利，推动企业可持续发展。
       中建材进出口公司积极实施百名英才计划，有计划、有重点、有针对性的用十年时间培养百名优秀的全球化经营人才和企业各个板块的领军人才。安徽华光集团开展全员培训，组织开展了质量管理体系、安全生产、工艺技术知识等专题培训56次，培训员工近4000人（次）。北新集团公司坚持每周五总经理接待日制度，公司领导面对面倾听职工群众的意见和建议。根据离退休职工年老体弱的特点，公司为生活区楼梯加装了扶手，组织离退休职工进行健康体检。洛玻集团整改落实工作的一个突出成效，就是着力解决了一批职工群众迫切需要解决的突出问题。针对职工提出的353个问题，公司班子多次召开专题会进行研究，并集中人力、物力、财力解决问题。截至目前，公司已相继解决了121项职工群众反映的问题，***程度地维护了职工的权益，满足了职工的需求。
       四、党群共建，形成合力，组织建设和队伍建设进一步增强     
       各企业在整改工作中，深化党群共建，形成组织合力，构建起了抓基层打基础，落实科学发展观长效机制。
       党群基层组织建设得到进一步增强。中国联合水泥十分重视联合重组新进入企业的党组织建立工作，党委下发了《关于建立健全中国联合水泥新进入、新设立企业党组织机构建设工作的通知》。各企业及时建立或完善企业党群组织，保证了有党员就有健全的党组织，有党组织就有党员的正常活动，党政密切配合，共同推进企业各项工作的顺利完成。2010年，中国联合水泥党委获得“中央企业先进基层党组织”称号，受到国务院国资委党委的表彰。华光集团完善了支部党建工作目标责任制，与各支部书记重新签订了党建目标责任书。并按照目标责任书要求对各支部党建工作进行了考核，根据考核结果对先进党支部进行了表彰奖励。
       创先争优活动扎实推进，形成党员群众齐争共创的生动局面。轻工业钟表研究所积极开展创先争优主题活动。根据不同的团队主体，设置了不同活动载体和活动方式。如车间党支部以立足本职岗位，提高技术贡献率为主题；以岗位竞赛比优胜，积极创先争先锋为活动载体，通过优化生产管理模式、技术比武、劳动知识竞赛等方式开展活动。团支部以提高个人素质、服务企业发展为主题，以加强学习等内容为活动载体，成立了工艺创新学习小组、钟表知识学习小组等多种形式的学习型组织。河南省中联玻璃有限责任公司每年举行一届员工技术比武活动，开展“优秀生产技术能手”评选活动，提高了员工的业务理论水平，强化了实际操作技能。杭州院深入实施城乡结对共建工作，全面提升基层党组织服务发展、服务群众的能力。继续对王阜乡横路村开展一对一帮扶活动，通过开展农业知识讲座、播放科技电影和聘请农业技术人员现场指导等多种方式，推动了该村基层党组织服务发展。2009年荣获杭州市委市政府“社会责任建设先进企业”荣誉称号，很好地履行中央企业的社会责任。