6月18日，中国建材集团全面风险管理培训在京举行。集团公司领导班子成员、各部门负责人，各子企业党政主要负责人、相关部门负责人等近200人参加了培训。集团公司总经理姚燕做培训开班致辞并主持培训，董事长宋志平在培训班做重要讲话。 

    风险管理是指各经济单位通过对风险的识别、衡量和分析，并在此基础上对风险进行综合处置，实现收益***化的科学管理方法。实施企业全面风险管理有利于企业资源的优化组合，提高经济效益，保证企业经营活动的顺利进行和企业发展目标的实现。

    集团公司正处于快速成长和强化规范治理的重要时期，做好企业全面风险管理工作意义重大，国务院国资委对此项工作高度重视并进行了全面部署，集团公司被国务院国资委列为31家全面风险管理报告编制试点企业之一。此次全面风险管理培训作为集团公司启动2008年全面风险管理报告编报工作之后进一步深化这项工作的又一重要举措，受到了集团各级企业的高度重视和学员们的普遍欢迎。

    在培训开班致辞中，姚燕总经理强调指出，大量的管理实践证明，企业风险管理水平的高低已经成为判断现代企业管理水平的一个重要标志。近年来中国建材集团高度重视风险管理工作，通过各种科学方式努力降低和规避企业在发展过程中的纯粹风险，有效的控制和利用机会风险，实现了持续稳步的跨越式发展。各单位要通过培训，理解全面风险管理的实质，真正掌握全面风险管理的理念、方法、流程。她要求学员们珍惜机会，联系实际，学以致用，促进本单位风险管理工作的扎实开展。 

    国务院国资委企业改革局局长刘东生讲了培训第一课，他系统讲解了《中央企业全面风险管理指引》的起草及出台背景、总体框架和基本内容、部分中央企业开展全面风险管理的经验和国务院国资委推动风险管理的主要措施。中石油勘探开发公司副总经济师葛艾继和宝钢集团有限公司风险处处长吴轶伦分别介绍了所属公司在全面风险管理体系建设过程中行之有效的宝贵经验，中国广东核电集团公司总会计师岳林康介绍了中广核集团实施全面风险管理的背景、全面风险管理体系、实施的基本流程及实施效果等。集团公司副总经理许金华通报了集团全面风险管理工作的基本情况，并提出了集团近期推进全面风险管理的重点工作安排。 

    集团公司董事长宋志平在培训结束时做重要讲话，他指出，国务院国资委加强企业全面风险管理是十分及时和必要的，中国建材集团年产值从几十亿做到几百亿，规模越来越大，产业链条越来越长，涉及地域越来越广，风险管理也愈来愈重要。加强企业全面风险管理既是执行国务院国资委的统一部署，也是集团公司发展的内在要求。实践证明，风险越公开透明，投资者对你就越有信心。下一步，集团要对全面风险管理制订时间表，按国务院国资委的要求抓好全面风险管理的落实。宋志平还强调，各企业领导干部尤其是一把手要充分重视全面风险管理，把风险管理的各项工作融入到企业经营和管理的全过程。在生产经营过程中，对各风险点要进行有序梳理，尤其要重视重组整合、新建项目、海外工程等高风险领域的管控，不断完善全面风险管理体系，有效防范各种风险，实现集团公司又好又快发展。

  　通过紧张充实的培训，学员们普遍感到进一步提高了对全面风险管理重要性的认识，初步掌握和了解了全面风险管理的理念、流程和技术方法。他们表示，要把所学知识切实运用到工作中去，为促进企业发展做出新的贡献。