近日，中国建材（HK3323）公布了2007年中期业绩。自8月31日至今，以董事局主席宋志平为首的管理层就奔赴香港、新加坡、美国和英国，向约50家投资者面对面报告公司上半年业绩，聆听投资者的建议。此间，瑞信、花旗、摩根等机构纷纷发表研究报告，调高对中国建材目标股价的预测，给予“买入”和“优于大市”的评级。

    业绩显示，中国建材增长势头强劲稳健：营业收入同比增长近50%；净利润同比增长88%。

    2007年对于中国建材股份公司而言可谓是异彩纷呈，对于中国建材的投资者而言也可说是惊喜不断：4月份，公司成功发行10亿元10年期长期公司债券；6月份，重组泰山水泥成为公司去年收购徐州海螺万吨线后的第二大重组案，至此把淮海经济区排在中联水泥后边的第二和第三位的水泥企业均收入囊中；8月份，闪电配售1.5亿股H股，募集资金约27亿元。紧接着，中国建材又宣布设立南方水泥，将东南经济区四省一市拓展为新的水泥业务区域。而此番中期业绩的公布，再次给投资者交出了一份漂亮的答卷。

    根据公告，水泥、轻质建材、玻璃纤维和复合材料、工程服务四大业务板块上半年均取得较好的成绩。最令国际投资者关注的是，受益于中国宏观经济形势向好、行业整合力度加强、管理层不懈努力等综合因素的影响，中国建材股份公司的水泥业务增长迅猛。上半年，中国建材旗下中联水泥成功收购了泰山水泥90％的股权，进一步强化了在淮海经济区的领导地位。加之青州中联、南阳中联和枣庄中联等新建项目陆续完工，使企业规模迅速扩大，水泥产能已增至2400万吨。此外，企业进一步加强了管理改进，完成全部水泥企业品牌的统一工作，实现了品牌一体化，新的品牌“CUCC”(“中联”)赢得了消费者的认可和赞誉。通过采取销售协同、采购协同等措施，使得水泥业务的销量上升、售价上升、成本降低，最终赢得了丰厚利润。

    其他业务板块也有不俗表现。轻质建材业务方面，加快了在全国产业基地的石膏板生产线建设进度，北新肇庆、太仓、广安、武汉石膏板生产线相继奠基投入建设。借助2008年北京奥运带来的机遇，龙牌产品全面中标全国知名重点工程，在营销上取得了新突破。泰山牌石膏板销量稳定增长，一大批新建项目陆续投产。
复合材料业务方面，加快风力发电机叶片的产能扩张，并开始批量生产进入市场，上半年已向市场提供了近百套兆瓦级风力发电机叶片，运行稳定，全部超过额定发电功率。玻璃纤维业务继续保持良好的发展势头，上半年销量达19万吨，同比增长67%。随着全球规模***的年产12万吨无碱玻璃纤维池窑拉丝生产线的顺利投产，中国建材已拥有玻纤产能50万吨，而新的生产线建设仍在稳步推进中。更令投资者欣喜的是，在今年年初国家调低玻纤产品出口退税率的情况下，中国建材旗下巨石集团通过与客户协商议价、增加品种、扩大规模、降低成本，有效消化了因退税率大幅降低带来的影响，利润同比大幅上升，反映了企业优秀的管理水平和快速的应变能力。

    工程服务业务的飞速增长也带给了投资者更多的惊喜。上半年中国建材旗下的中国建材国际工程有限公司取得了国内大部分大中型玻璃工程项目，巩固了在国内玻璃工程服务市场的领先优势；签订了多项水泥工程合同，实现了水泥工程业务的新突破；玻璃厂余热发电技术创新取得新突破,运用自有技术，签订了我国首例玻璃厂余热发电总承包项目。上半年中国建材工程新签合同额同比增长70%。

    除受各业务板块成长的吸引以外，投资者最为看重的则是中国建材股份公司管理层清晰的战略思路、国际化的管理理念、稳健的运作风格、与投资者密切沟通的诚信态度，以及由此而带来的公司良好发展前景。中国建材管理层十分注重与投资者建立良好的互动关系，上市一年半已进行了6次路演，其统一的战略、统一的文化已被广大投资者所熟悉和认同，中国建材也不断聆听投资者的建议，追求战略、文化和管理模式的一致化，其正在深入实施的一体化、模式化、流程化、制度化、数字化的“五化”和重点指标KPI对标系统管理模式即是按投资者要求提升公司治理水平的举措。事实证明，中国建材2006年3月上市伊始讲给投资者的行业整合故事、快速成长故事、稳健经营故事及业绩优良故事均在其发展中一一践行，正在由故事变成现实，也被投资者广泛认同。

    此次中期业绩路演，投资者十分踊跃，管理层已召开数十场基金投资机构会议。随着路演团行程的延伸，中国建材股价也“应声”而起，较路演前上涨30%以上，再创历史新高。

    (据《中国建材报》报道）