近日，中国建材集团公司党委中心组召开专题学习会，集体学习了党的十六届六中全会精神。集团公司党委副书记郝振华主持会议，集团公司总经理、党委副书记姚燕及其它党委中心组成员共20余人参加了会议。集团公司党委书记、董事长宋志平作了重要发言。 
    会议开始播放了中央党校杨秋宝教授对学习十六届六中全会文件的特别辅导。杨教授对《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》出台的战略背景、有利条件、客观要求和制约因素及如何构建和谐社会等方面作了详尽解读。之后，宋志平书记就如何联系集团的实际学习《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，构建和谐企业作了主题发言。
    宋志平首先回顾了中国建材集团的发展历程，指出随着2006年外部董事进入，规范化的董事会开始运作，中国建材集团从国有企业转变成规范的有限公司。以此为标志，中国建材集团进入了一个全新的发展时期，即规范治理、稳定发展的新阶段。
    在新的发展阶段，中国建材集团要把握好三大机遇。首先，党中央、国务院提出树立和落实科学发展观、加快建设节约型社会，建材工业要发展成为与经济、社会、环境协调发展的资源节约型和环境友好型产业，为中国建材集团这样一个科技先导型的集团创造了难得的机遇。第二，我国建材行业正经历着通过战略性资源整合和企业重组提高行业集中度和集约化程度的过程，国资委、国家发展委、行业协会等单位都明确希望中国建材集团能进一步发挥行业主导作用，这为中国建材集团低成本扩张、利用行业整合和资源重组加快发展提供了难得的机遇。第三，国际化发展为中国建材集团带来了难得的机遇。中国建材集团拥有国家企业的信誉，外向型的人才，成熟的技术和雄厚的成套装备实力作保证，目前已成为知名的建材国际服务商，今后国际化发展的空间还非常大。
    谈到发展，宋志平说，目前整个集团的形势非常好，中国建材总院和中国轻机总公司并入集团后运行平稳，经营势头良好，这些都与国资委、行业协会的大力支持和大家的努力工作是分不开的。然而中国建材集团从客观上讲实力还不够雄厚，竞争力仍有待提高，必须尽快做大做强。这一方面是历史赋予我们的责任，一方面是国资委对我们成为行业中具有带动力、影响力、控制力和国际竞争力的真正的领军企业的要求。而构建和谐企业，正是中国建材集团做大做强的基础。
    对于如何构建和谐企业，宋志平强调了四个重点。
    一是要坚持和谐的发展路线。首先，是与自然和谐相处，坚持“善用资源，服务建设”，走资源节约型、环境友好型的新型工业化发展路线。第二，是走资源重组、行业整合的成长路线，并按照“对人宽厚、处事宽容、环境宽松”的“三宽”原则整合企业，营造和谐发展的良好环境。第三，与业内同行和睦相处，追求双赢和多赢的发展路线，实现与社会和谐发展。
    二是要建立和谐的管理文化。首先，建立一体化的管理文化，进一步加强集团的内部协调和协同效应。第二，贯彻以人为本，让员工与企业共同成长的和谐文化，进一步提高整个集团的亲和力、凝聚力和向心力，形成“中建材一家”的良好发展氛围。第三，企业管理团队要培育和爱护和谐文化，各级领导带头，做企业和谐文化的模范。
    三是要强化和谐的竞争原则。在竞争中走合作双赢的“蓝海路线”，不要走你死我活的“红海路线”。企业要学会和睦相处、划江而治，作价格的领导者，而不能你死我活、鱼死网破，作价格的破坏者。
    四是秉承和谐的海外拓展路线。中国建材集团作为中国***的建材制造商和面向全球的建材综合服务商，在国际市场上已经赢得了中东、东南亚、独联体、南亚和非洲等发展中国家和中等发达国家的认同，成为与当地政府、公司与人民合作共赢、和谐共处的典范，今后要继续坚持下去。
    对于中国建材集团八角星的logo，宋志平给出了新的定义。一层含义是按照国资委央企应该成为行业的领导者的要求，成为有行业控制力、影响力，带动力、国际竞争力的集团。第二层含义是以和谐发展为追求，通过联合、整合，四面八方资源的汇集来迅速成长。
    郝振华在学习总结中指出，党的十六届六中全会精神有着非常重大的现实意义和深远的历史意义，各中心组成员和各单位要通过多种途径继续加强对十六届六中全会精神的学习。对宋志平董事长结合集团公司实际，在工作中如何构建企业和谐文化的指示，各部门要及时、认真地进行学习领会、传达和贯彻落实。