集团要闻
中新（集团）公司财务总监工作会议在北京举行
来源：CNBM 发布时间：2002-10-28
2002年7月11日至12日，中新（集团）公司财务总监工作会议在北京举行。集团公司委派到子（集团）公司的专职和兼职财务总监共十四名全部参加了会议。集团公司总经理宋志平同志、副总经理申安秦同志到会并分别作了重要的讲话。
宋志平总经理在会上指出，集团公司的财务管理必须按国家有关财务和国有资本管理的各项规定以及集团公司财务管理与控制的各项制度规范运作。集团公司成员中有两个存在较大困难和问题的公司，发展到这一步是有多种原因的，没有按财务管理的规范去运作是一个重要原因，各子（集团）公司的领导者都要懂财务，按规范做事，才能使企业良性运转。
在谈到财务管理工作在集团公司工作中的作用时，宋总指出，集团公司的财务管理工作要以集团公司的整体发展思路为中心，要服从于集团公司的整体战略，要服务于集团公司的发展，要为集团公司的发展提供保障和起到推动作用。
宋总在会上还谈到，中新集团内的企业还存在很多困难，困难是客观的，困难给中新集团带来了挑战，同时也为中新集团的发展带来了机遇，在挑战和机遇共存的条件下，财务管理要跟上企业的发展进程，在发展中企业的困难将得以解决，企业将得以成长。
最后，宋总希望各位财务总监要树立良好的职业道德，在生命赋予每个人的有限时间内，为社会为企业多做有益的事，要树立良好的精神风貌。每一位中新人在“中新一家”的企业文化指导下，以集团公司发展的大局为根本利益出发点，兢兢业业地做好自己的工作。
宋总在会上还提到中新公司在为各子（集团）公司提供高质量管理和服务的同时，希望各子（集团）公司履行缴纳管理费和投资收益的义务。
财务总监工作会议上，14位财务总监对集团公司即将修订和出台的管理办法进行了学习和讨论，对各子（集团）公司的财务管理工作中的经验和问题进行了交流，特别是对下一步落实集团公司“财务总监工作条例和委派办法”，交换了意见。
申安秦副总经理做了会议总结，他强调说：各位财务总监要认真领会宋志平总经理对财务总监和财务管理工作的要求，认真及时地和子（集团）公司领导进行沟通，严格执行集团公司出台的一系列财务管理办法，根据集团公司出台的财务管理办法结合本单位实际制定相应的实施细则。
今后，中新（集团）公司财务总监工作会议，每年举行2～3次。
宋志平总经理在会上指出，集团公司的财务管理必须按国家有关财务和国有资本管理的各项规定以及集团公司财务管理与控制的各项制度规范运作。集团公司成员中有两个存在较大困难和问题的公司，发展到这一步是有多种原因的，没有按财务管理的规范去运作是一个重要原因，各子（集团）公司的领导者都要懂财务，按规范做事，才能使企业良性运转。
在谈到财务管理工作在集团公司工作中的作用时，宋总指出，集团公司的财务管理工作要以集团公司的整体发展思路为中心，要服从于集团公司的整体战略，要服务于集团公司的发展，要为集团公司的发展提供保障和起到推动作用。
宋总在会上还谈到，中新集团内的企业还存在很多困难，困难是客观的，困难给中新集团带来了挑战，同时也为中新集团的发展带来了机遇，在挑战和机遇共存的条件下，财务管理要跟上企业的发展进程，在发展中企业的困难将得以解决，企业将得以成长。
最后，宋总希望各位财务总监要树立良好的职业道德，在生命赋予每个人的有限时间内，为社会为企业多做有益的事，要树立良好的精神风貌。每一位中新人在“中新一家”的企业文化指导下，以集团公司发展的大局为根本利益出发点，兢兢业业地做好自己的工作。
宋总在会上还提到中新公司在为各子（集团）公司提供高质量管理和服务的同时，希望各子（集团）公司履行缴纳管理费和投资收益的义务。
财务总监工作会议上，14位财务总监对集团公司即将修订和出台的管理办法进行了学习和讨论，对各子（集团）公司的财务管理工作中的经验和问题进行了交流，特别是对下一步落实集团公司“财务总监工作条例和委派办法”，交换了意见。
申安秦副总经理做了会议总结，他强调说：各位财务总监要认真领会宋志平总经理对财务总监和财务管理工作的要求，认真及时地和子（集团）公司领导进行沟通，严格执行集团公司出台的一系列财务管理办法，根据集团公司出台的财务管理办法结合本单位实际制定相应的实施细则。
今后，中新（集团）公司财务总监工作会议，每年举行2～3次。
