集团要闻
宋志平参加2012“中国·实践·管理”论坛并作主题演讲
来源：CNBM 发布时间：2012-12-10 
12月8日至9日，由《管理学报》杂志社发起、上海交通大学和华中科技大学主办的2012“中国·实践·管理”论坛在上海举行。中国建材集团董事长、中国医药集团董事长宋志平应邀出席论坛，并作主题演讲。
“中国·实践·管理”论坛是专注并深入中国实践的管理学者的学术交流平台，论坛至今已先后举办了两届。国家自然科学基金委员会管理科学部常务副主任李一军，上海交通大学党委副书记徐飞，《管理学报》杂志社社长兼主编张金隆，以及清华大学、北京大学、中国人民大学、北京航空航天大学、暨南大学等多所高校的教授学者参加了此次论坛。
宋志平董事长围绕论坛“现象·本质·对策——以实践为导向研讨中国管理”的主题，作了题为《关于“央企市营”的实践与探索》的演讲。他从中国企业进入世界五百强的数量逐年增多、已经进入大企业时代，以及央企通过市场化改革发生了脱胎换骨的变化等谈起，提出中国建材集团和中国医药集团两家央企的快速成长，宏观上得益于中国10年的高速成长和行业结构调整的大环境，从企业自身来讲主要在于抓住了中国经济市场化的大势，按照市场规律经营和发展企业，在实践中不断创新，开辟了一条央企市场化经营的新路，即“央企市营”模式。“央企市营”模式包含央企控股的多元化股份制、规范的公司制和法人治理结构、职业经理人制度、内部机制市场化、按照市场规则开展企业经营。他指出，“央企市营”提倡“国民共进”，央企和民企是共生共进的关系，要充分发挥央企与民企两种要素的积极性，实现双方共赢。宋志平还结合自己多年来的管理实践经验，系统详细地介绍了治理规范化、职能层级化、业务平台化、管理精细化、文化一体化的“格子化”管控体系。
最后，宋志平谈到，世界主要经济体发展出现明显分化，中国经济进入中速增长期，中国企业要用“整合优化”的方式来发展自己，整合解决集中度、解决企业规模的问题，优化解决企业升级、解决提升管理水平的问题。大企业时代已来临，在各种所有制企业共同发展的中国特色社会主义市场经济体系中，政府这只手没有了，大企业就是市场经济无形的手。
宋志平的精彩演讲获得与会专家学者与学生的一致好评。各大高校的专家学者认为，其对企业经营和管控的具体实践和深刻体会均进一步丰富了中国企业管理的理论体系，特别是“央企市营”模式为我国企业改革提供了一个综合性解决方案，值得深入研究。
